Zaman sürücülü faaliyet tabanlı maliyetleme ve bir sanayi işletmesi uygulaması

Abstract

Yirminci yüzyılın başlarında gelişen teknoloji ve rekabet ortamlarında işletmelerin değişen müşteri ihtiyaçlarına hızlı bir şekilde cevap verebilmeleri için girdi maliyetlerini yönetmeleri gerekliliğini ortaya çıkarmıştır. Bu değişimler maliyet sistemlerinde yeni arayışlara öncülük ederken ileri üretim ortamlarında yeni maliyet yönetimi yaklaşımlarının önem kazanmasına neden olmuştur. 1980'li yıllarda üretimde gelişen yeni maliyet yaklaşımları arasında maliyetlerin daha gerçekçi bir şekilde dağıtımını sağlamak amacıyla Faaliyet Tabanlı Maliyetleme yaklaşımı geliştirilmiştir. Faaliyet Tabanlı Maliyetleme yaklaşımı işletmelere daha gerçekçi maliyet bilgileri vermesine rağmen uygulamada karşılaşılan zorluklar sebebiyle çok yaygın kabul görmemiştir. Faaliyet Tabanlı Maliyetleme yaklaşımının uygulamasındaki güçlükler nedeniyle 21. yüzyılın başlarında alternatif olarak Zaman Sürücülü Faaliyet Tabanlı Maliyetleme geliştirilmiştir. Bu çalışmanın amacı bir sanayi kuruluşunda Zaman Sürücülü Faaliyet Tabanlı Maliyetleme Sisteminin uygulamasını yaparak elde edilen sonuçları geleneksel maliyetleme yöntemleri ile karşılaştırmaktır.

High technological developments and increased competition which accelerated starting from the beginning of 20th century, urged companies that aimed to respond to customer needs as quickly as possible to search ways to manage their costs better. These changes pioneered the search of new approaches in costing systems and caused new and more accurate costing methods to gain importance. At 80s Activity Based Costing system was developed as a new costing method which enabled the overhead costs to be allocated more accurately among the products. This new method however, didn't gain much acceptance in practice as it is costly and complex to apply. To overcome the practical difficulties of Activity Based Costing a less costly and easy to apply version which is called Time Driven Activity Based Costing is introduced at the beginning of 21 th century. The aim of this study is to show empirically the application of Time Driven Activity Based Costing and compare the results with traditional costing systems.