Browsing by Author "Erdil, Oya"
Now showing items 1-5 of 5
-
Etik iklim: Kavramsal gelişimi, bireysel ve örgütsel etkileri
Aksoy, Seval; Erdil, Oya; Ertürk, Alper (Doğuş Üniversitesi, 2017-07)“Örgütsel Etik İklim (ÖEİ)” kavramı özellikle 2000’li yıllarda üzerinde fazlasıyla araştırma yapılmış olan bir örgütsel davranış çalışma konusudur. Yapılan bu çalışmada, ÖEİ’nin örgütsel özdeşleşme (ÖÖ), örgütsel bağlılık ... -
Firma içi kalite bilgisi kullanımı, işgören katılımı ve tasarımda kalite yönetimi ile ürün performansı arasındaki ilişkiler: deneysel bir çalışma
Erdil, Oya; Keskin, Halit; Zehir, Cemal (Doğuş Üniversitesi, 2003-01)İşletmeler, toplam kalite yönetimi ilkelerini uyguladıkça ve müşteri temelli hale geldikçe ürün performansını değerlendirmede yeni ölçülerin kullanılmasına ihtiyaç duyulmaktadır. Bu çalışmada toplam kalite yönetimi ... -
Örgütsel ekoloji kuramından stratejik yönetim anlayışına
Erdil, Oya; Kalkan, Adnan; Alparslan, Ali Murat (Doğuş Üniversitesi, 2011-01)Bu çalışmada, günümüz yönetim yaklaşımlarından biri olan örgüt ekolojisi kuramının hangi yönde değiştiğini göstermek amaçlanmıştır. Bahsedilen bu kuram savunulduğu dönem içerisinde örgüt yapılarının çevre ile uyumunun ... -
Türkiye’de büyük ölçekli işletmelerde uygulanan ücret ve maaş yönetim sistemi
Eren, Erol; Erdil, Oya; Zehir, Cemal (Doğuş Üniversitesi, 2000-07-15)İşletmelerde uygulanan ücret ve maaş yönetim politikaları, insan kaynakları departmanının en önemli görevlerinden birisidir. Çünkü işgörenleri işe ve işletmeye bağlayacak faktörlerin başında ücret ve maaş yönetimi politika ... -
Yönetim tarzı ve çalışma koşulları, arkadaşlık ortamı ve takdir edilme duygusu ile iş tatmini arasındaki ilişkiler: tekstil sektöründe bir uygulama
Erdil, Oya; Keskin, Halit; İmamoğlu, Salih Zeki; Erat, Serhat (Doğuş Üniversitesi, 2004-01)Günümüzün yoğun rekabet koşulları, işletmelerin çalışanlarının en etkin ve verimli şekilde çalışmalarına imkan sağlamalarını zorunlu kılmaktadır. Bu zorunluluk çalışanların iş tatminlerinin sağlanmasına verilen önemi ...
